За збігом обставин саме цього дня відзначають ще й Всесвітній день продовольства. Він має велике просвітницьке значення й покликаний нагадати людям про глобальну проблему – голод у світі. Тож завдання людства – забезпечити сталий розвиток сільського господарства й промисловості та раціональне використання харчів, щоб усі люди на планеті назавжди забули про голодування і недоїдання.

Отож цьогорічне професійне свято ми відзначатимемо в непростий день. Хоча цього року всі свята, на жаль, набули не святковості, а порядкових номерів днів війни… Для мене особисто харчова промисловість завжди була таким собі підсвідомим фундаментом стабільного майбутнього. Бо без усього можна обійтися, тільки не без їжі. Тож усвідомлення особистої причетності до забезпечення продовольчої безпеки, до безперебійної роботи одного з найбільших і, без сумніву, найкращих молокопереробних підприємств України наповнює серце особливою гордістю.

Нам випало жити в непростий період. І це покладає особливу відповідальність на всі вчинки і навіть думки.

У перші дні збройної агресії росії працівників підприємства охопила певна розгубленість. І лише голова Ради директорів Віктор Володимирович Кордубан зберігав дивовижну витримку та надихав інших не піддаватися паніці. І ось ця позиція максимальної підтримки працівників та мінімізації паніки дозволила зберегти в колективі БІАГР командний дух, націленість на кінцевий результат, мобілізувати всі внутрішні ресурси.

Безумовно, відчуття стабільності та впевненості у завтрашньому дні дуже й дуже похитнулося – як особисто, так і в масштабах підприємства. Саме тому з перших днів нашим пріоритетним завданням була підтримка виробників молока – тієї первинної ланки, з якої все для нас починається.

Без молока не було б ні маршрутів водіям, ні сировини для виробництва, ні роботи працівникам – і так далі в логічному ланцюжку. На щастя, нам вдалося зберегти кожного виробника молока, що й забезпечило виробництво сировиною.

В перші тижні й місяці війни чи не найгострішою виробничою проблемою стала закупівля пакувальних матеріалів для продукції БІЛО та Білоцерківське. Багато підприємств-постачальників зупинилися, збанкрутували або були знищені, через що ланцюжок поставок дуже порушився. Пакувальний ринок не одразу адаптувався до військових реалій, але нам завдяки командній роботі вдалося запобігти зупинкам виробництва.

І, звичайно ж, виробничий процес не оминула криза пального, з якою зіткнулася вся країна. Її спричинило руйнування ворогом вітчизняної паливної інфраструктури та нафтопереробних заводів. А через блокування наших морських портів транспортування бензину й дизелю з-за кордону стало довшим і дорожчим.

Уряд спробував стабілізувати ситуацію, скасувавши акцизний збір і зменшивши до семи відсотків податок на додану вартість на пальне. Потім був наступний крок – скасування державного регулювання цін. Але багатогодинні черги на АЗС не зникли…

Дуже жорсткий дефіцит пального, його відсутність на АЗС, різке зростання цін – усе це не змогло не позначитися на вартості виробництва. А ще – це логістика, своєчасна доставка та репутація нашого підприємства БІАГР як виробника й постачальника.

Звісно, це далеко не єдині проблеми, які виникли в результаті війни. Їх було й залишається чимало. Це й податкові «колапси», й штрафні санкції від національних мереж, і безнадійна дебіторська заборгованість…

Але, попри всі складнощі, наше підприємство “Білоцерківська агропромислова група” продовжувало працювати й годувати українців. Більше того, нам вдалося зберегти довоєнний рівень заробітної плати (наприклад, за даними статистики, лише 22% роботодавців нашої країни змогли це зробити. В інших, на жаль, зарплата зменшилася або відбулося скорочення штату).

До речі, наше підприємство виплачує регулярну матеріальну допомогу всім працівникам, звільненим у зв’язку з мобілізацією до лав ЗСУ, хоча уряд ще в середині липня скасував обов’язок це робити. Усвідомлюючи всю соціальну відповідальність за працівників, адміністрація ухвалила рішення про матеріальну підтримку військовослужбовців та їхніх родин.

Водночас своєчасно і в повному обсязі сплачуються всі податки до бюджету, на постійній основі надається допомога ЗСУ. Щотижня підприємство БІАГР надає свою продукцію окремим військовим частинам, Полтавському військовому госпіталю, за запитами закуповує та передає на фронт рації, дрони, тепловізори, автомобілі... Усього й не перелічиш. Крім того, ми постійно надаємо допомогу жителям деокупованих територій, внутрішньопереміщеним особам, іншим категоріям громадян. Ми не надто афішуємо цю допомогу, адже надаємо її не для власного піару, а задля наближення нашої спільної перемоги.

Знаєте, мені здається, що після 24 лютого ми всі переживаємо якусь внутрішню трансформацію. У нас змінилися цінності, пріоритети, погляди, думки…

Безумовно, кожен проживає цей складний період по-різному. Але всіх нас поєднує одне: ми щиро віримо, що головне свято – свято Перемоги – ми будемо відзначати дуже скоро!!!

Слава і безмежна вдячність Збройним силам України – нашим захисникам, визволителям, справжнім Героям України!

Катерина Опря, фінансовий директор компанії «Білоцерківська агропромислова група».